Академия практического менеджмента "Netto"



Новости

03.12.2008
26 ноября в рамках проекта Академия Практического Менеджмента «Netto» состоялся мастер-класс Елены Крамаревой «Эффективное управление персоналом в условиях кризиса и паники,  нагнетаемой СМИ»

13.11.2008
26 ноября 2008 г. (в среду) с 16.00 до 18.30 состоится открытый мастер-класс модуля «Управление: менеджмент и руководство. Секреты психологии управления» (мастерская «Агентства Психологии Бизнеса»)

23.10.2008
22 октября АПМ «Netto» провела очередной мастер-класс - "Экстремальные внутрикорпоративные переговоры" (мастерская Тренинг-центра «СПИКЕР»).

Академия практического менеджмента "Netto"

Системная подготовка управленцев

Руководство людьми — особый вид деятельности, и, следовательно, требует определенных знаний и навыков. Они во многом определяют успешность управленческой деятельности. Эти знания и навыки,  наверняка, можно приобрести самостоятельно, годами нарабатывая опыт методом проб и ошибок. Академия практического менеджмента «Netto» (АПМ «Netto»), предлагает значительно сократить сроки  подготовки  управленцев за счет соответствующего  обучения.

Требование времени – интеграция знаний и умений. Высокоэффективно работают те структуры, которые при узкой специализации могут предложить интегрированное решение, то есть гибки в бизнесе. По отношению к «стандартному» набору управленческих умений также применимо понятие интеграции. Что касается менеджеров, то ценятся те, кто имеет не только узкопрофессиональную подготовку, но и широкий спектр командноориентированных и личностных навыков и работает на стыке многих соприкасающихся сфер бизнеса.

Именно принцип интегрированности был использован «Академией практического менеджмента «Netto» («АПМ «Netto»). Подход к решению проблемы совершенствования управленческого мастерства был следующий: взять все необходимые, по мнению руководителей, приемы и методы (ядро управленческих компетенций) и создать единую комплексную программу обучения.

Впервые в практике отечественного бизнес-обучения усилия ряда независимых консалтинговых и тренинговых компаний, создавших АПМ «Netto», объединены воедино для решения непростой задачи —системной подготовки  менеджеров.

Тренинг-модули корпоративной программы подготовки  менеджеров
«Академии практического менеджмента «Netto»
  • Менеджмент. Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность.
  • Маркетинг. Эффективное управление торговой маркой: основы практического брендинга.
  • Лидерство. Управление персоналом. Секреты психологии управления.
  • Эффективная бизнес-коммуникация. Технологии и навыки.
  • Тайм-менеджмент и делегирование полномочий. Долгосрочное планирование времени. Целеполагание. Управление рабочим временем.
  • Командообразование. Формирование команд в организации.
Формат обучения – шесть модулей, где каждый модуль – двухдневный корпоративный тренинг .

В итоге программно решаются задачи:
  • формирования системного бизнес-мышления,
  • освоения оптимального набора адаптированных для отечественного бизнеса управленческих инструментов,
  • повышения личной и командной эффективности,
  •  успешного решение реальных бизнес-задач.Формат обучения - 6 модулей, где каждый модуль —двухдневный корпоративный тренинг.

Итого: вся программа может быть реализована в течение 6 месяцев.
Численность группы —до 15 человек. 

Особенности программы

Гарантия качества обучения. Проект  подготовки управленцев АПМ «Netto» реализуют  тренеры  консалтинговых компаний, каждая из которой специализируется и является признанным лидером в определенной сфере бизнес-обучения. Предложенные программы являются апробированными продуктами.

Комплексность программы.  Формируется сбалансированный и оптимальный набор управленческих знаний и навыков.

Нацеленность на решение корпоративных задач. Корпоративный формат проведения обучения позволяет:
  • сформировать единую понятийную базу во внутрикорпоративной  среде управленцев,
  • совершенствовать уровень разных навыков за счет актуализации командного и личного потенциала,
  • мотивировать каждого управленца на дальнейшее развитие управленческих качеств;
  • самое главное —  целенаправленно решать задачу создания КОМАНДЫ ЛОЯЛЬНЫХ  УПРАВЛЕНЦЕВ.
Гибкость программы. Опыт компаний — участников АПМ «Netto» — показывает необходимость адаптации программы обучения под потребности заказчика. Поэтому, тематика программы и ее объем может варьироваться, в  зависимости от специфики деятельности каждой компании, для которой подготовка и развитие менеджеров является актуальной.

Ценовая политика. Суммарная стоимость комплексной программы   привлекательнее стоимости соответствующих корпоративных тренингов у каждой компании - участника  проекта АПМ «Netto».

Растим  бизнес-элиту вместе!

Партнеры проекта

Генеральный информационный партнер Информационное агентство ЛІГАБізнесІнформ

Информационные партнеры
© 2009 Академия практического менеджмента "Netto"