Академия практического менеджмента "Netto" / Мастерские / Team Power


Новости

24.04.2009
АПМ «Netto» представила свою новою программу "Трамплин результативного менеджера" на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»

13.04.2009
22 апреля Академия практического менеджмента «Netto» приглашает на презентацию своей новой программы на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»

08.04.2009
Участники семинаров Стивена Кови 4-5 апреля  2009 ознакомились с проектом АПМ “Netto” «Трамплин результативного Менеджера»

Team Power

В ситуации постоянно изменяющейся бизнес —среды Украины и растущих требований к организациям все ярче проявляются изменившиеся отношения между работодателями и работниками. Работодатели вынуждены все больше уделять внимания развитию факторов, за счет которых можно привлечь и удержать персонал, повысить его эффективность и производительность.

Это выражается, в том числе, и в перестройке организационной структуры, и методов управления, и изменений технологий достижения целей, и требований к персоналу. Именно подобные изменения актуализируют большинство запросов, связанных с необходимостью внедрения в бизнес современной и востребованной системы принципов «командного взаимодействия».

Известно, что любая организация является «живым организмом», т.е. целостной системой, и как любой организм (система), функционирует по своим определённым законам. Каждая организация имеет свою собственную индивидуальность и уникальность, каждая находится на своей стадии развития и наполненности, и требует индивидуального подхода при составлении программы развития командных эффектов.

Ни для кого не секрет, что тренинги, пройденные однажды,  при отсутствии системы развития компании, имеют непродолжительный эффект, и чаще всего не оправдывают вложенных денег. Именно по этому, компания TeamPower  предлагает комплексный системный подход к развитию Вашей организации.

http://teampower.org.ua/

Сергей Фатерин

Консультант, бизнес-тренер

Стаж тренерской работы: 14 лет



Образование: Высшее экономическое.
Факультет практической психологии, Междисциплинарный учебно-исследовательский центр (МУИЦ) г. Москва.

Дополнительное образование:

  • Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования»;
  • Сертификация «НЛП-практик», Московский Центр НЛП г. Москва;
  • Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» (г. Москва);
  • Тренинг-семинары «Модели НЛП в групповой работе» ( NLP Lerning Community), «Коучинг групп и команд» (институт коучинга г.Санкт-Петербург).

 Стаж тренерской работы: 12 лет

Сергей Фатерин занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 1995 г.
Им разработано и проведено более 500 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
•    Лидерство
•    Командообразование
•    Мотивация персонала
•    Тайменеджмент
•    Эффективное командное взаимодействие
•    Управление корпоративной культурой
•    Митинг стратегического планирования
•    Детализация этапов и процедур бизнес процессов
•    Системный подход к управлению организацией
•    Коммуникации в команде



Лесь Кебас

Консультант, бизнес-тренер.

Стаж тренерской работы: 11 лет.



Образование:
Высшее техническое, Киевский Автотранспортный Университет

Дополнительное образование

  • Сертификация «НЛП практик» Центр НЛП г. Москва
  • Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» г. Москва.
  • Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования».
  • Тренинг-семинар «Прорыв» Денис Перси, США
  • Тренинг-семинар «Технология прорыва» Денис Перси, США
  • Тренинг-семинар «Коучинг групп и команд», институт коучинга г.Санкт-Петербург.

 

Лесь Кебас занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 1998 г.

Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
•    Лидерство
•    Командообразование
•    Мотивация персонала
•    Тайменеджмент
•    Эффективное командное взаимодействие
•    Управление корпоративной культурой
•    Работа в отсутствии привычного руководства
•    Детализация этапов и процедур бизнес процессов
•    Системный подход к управлению организацией
•    Коммуникации в команде

Максим Кебас

Консультант, бизнес-тренер.

Стаж тренерской работы: 9 лет.



Образование: Высшее техническое.
Факультет практической психологии, Междисциплинарный учебно-исследовательский центр (МУИЦ) г. Москва.

Дополнительное образование:
  • Сертификация «НЛП практик» Центр НЛП г. Москва;
  • Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» г. Москва;
  • Тренинг-семинар «Разные цвета Гештальта и Психодрамы в групповой работе»и «Технологии телесно-ориентированной психотерапии в групповой работе» (Московский институт Гештальта и Психодрамы), «Коучинг групп и команд» ( институт коучинга г.Санкт-Петербург)  .
Занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.
Им разработано и проведено более 350 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
•    Лидерство
•    Командообразование
•    Мотивация персонала
•    Таймменеджмент
•    Эффективное командное взаимодействие
•    Управление корпоративной культурой
•    Работа в отсутствии привычного руководства
•    Детализация этапов и процедур бизнес процессов
•    Системный подход к управлению организацией
•    Коммуникации в команде.
Михаил Лариончев

 Консультант, бизнес-тренер

Стаж тренерской работы: 11 лет



Образование: Два высших образования в области авиации.

Дополнительное образование:
  • Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования»;
  • Сертификация «НЛП-практик», Московский Центр НЛП г. Москва;
  • Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» (г. Москва);
  • Тренинг-семинары «Модели НЛП в групповой работе» (NLP Lerning Community), «Коучинг групп и команд» ( институт коучинга г.Санкт-Петербург),
  • «Повышение дохода компании при ограниченных ресурсах» (по технологиям управления Р.Хаббарда),
  • «Лидерство в бизнесе. Эффективная постановка целей» и «Управление конфликтами» (Марк Пальчик).
Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок,  15-летний  практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.

Партнеры проекта
© 2009 Академия практического менеджмента "Netto"