АПМ «Netto» представила свою новою программу "Трамплин результативного менеджера" на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»
13.04.2009
22 апреля Академия практического менеджмента «Netto» приглашает на презентацию своей новой программы на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»
Team Power
В ситуации постоянно изменяющейся бизнес —среды Украины и растущих требований к организациям все ярче проявляются изменившиеся отношения между работодателями и работниками. Работодатели вынуждены все больше уделять внимания развитию факторов, за счет которых можно привлечь и удержать персонал, повысить его эффективность и производительность.
Это выражается, в том числе, и в перестройке организационной структуры, и методов управления, и изменений технологий достижения целей, и требований к персоналу. Именно подобные изменения актуализируют большинство запросов, связанных с необходимостью внедрения в бизнес современной и востребованной системы принципов «командного взаимодействия».
Известно, что любая организация является «живым организмом», т.е. целостной системой, и как любой организм (система), функционирует по своим определённым законам. Каждая организация имеет свою собственную индивидуальность и уникальность, каждая находится на своей стадии развития и наполненности, и требует индивидуального подхода при составлении программы развития командных эффектов.
Ни для кого не секрет, что тренинги, пройденные однажды, при отсутствии системы развития компании, имеют непродолжительный эффект, и чаще всего не оправдывают вложенных денег. Именно по этому, компания TeamPower предлагает комплексный системный подход к развитию Вашей организации.
Тренинг-семинары «Модели НЛП в групповой работе» ( NLP Lerning Community), «Коучинг групп и команд» (институт коучинга г.Санкт-Петербург).
Сергей Фатерин занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 1995 г.
Им разработано и проведено более 500 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
• Лидерство
• Командообразование
• Мотивация персонала
• Тайменеджмент
• Эффективное командное взаимодействие
• Управление корпоративной культурой
• Митинг стратегического планирования
• Детализация этапов и процедур бизнес процессов
• Системный подход к управлению организацией
• Коммуникации в команде
Лесь Кебас
Консультант, бизнес-тренер.
Стаж тренерской работы: с 1998 года
Образование:
Высшее техническое, Киевский Автотранспортный Университет
Дополнительное образование
Сертификация «НЛП практик» Центр НЛП г. Москва
Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» г. Москва.
Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования».
Тренинг-семинар «Прорыв» Денис Перси, США
Тренинг-семинар «Технология прорыва» Денис Перси, США
Тренинг-семинар «Коучинг групп и команд», институт коучинга г.Санкт-Петербург.
Лесь Кебас занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 1998 г.
Им разработано и проведено более 400 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
• Лидерство
• Командообразование
• Мотивация персонала
• Тайменеджмент
• Эффективное командное взаимодействие
• Управление корпоративной культурой
• Работа в отсутствии привычного руководства
• Детализация этапов и процедур бизнес процессов
• Системный подход к управлению организацией
• Коммуникации в команде
Максим Кебас
Консультант, бизнес-тренер.
Стаж тренерской работы: с 2000 года.
Образование: Высшее техническое.
Факультет практической психологии, Междисциплинарный учебно-исследовательский центр (МУИЦ) г. Москва.
Дополнительное образование:
Сертификация «НЛП практик» Центр НЛП г. Москва;
Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» г. Москва;
Тренинг-семинар «Разные цвета Гештальта и Психодрамы в групповой работе»и «Технологии телесно-ориентированной психотерапии в групповой работе» (Московский институт Гештальта и Психодрамы), «Коучинг групп и команд» ( институт коучинга г.Санкт-Петербург) .
Занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.
Им разработано и проведено более 350 тренингов, семинаров, коучинг программ в направлении
• Лидерство
• Командообразование
• Мотивация персонала
• Таймменеджмент
• Эффективное командное взаимодействие
• Управление корпоративной культурой
• Работа в отсутствии привычного руководства
• Детализация этапов и процедур бизнес процессов
• Системный подход к управлению организацией
• Коммуникации в команде.
Михаил Лариончев
Консультант, бизнес-тренер
Стаж тренерской работы: с 2000 года
Образование: Два высших образования в области авиации.
Дополнительное образование:
Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования»;
Сертификация «НЛП-практик», Московский Центр НЛП г. Москва;
Тренинг-семинары «Модели НЛП в групповой работе» (NLP Lerning Community), «Коучинг групп и команд» ( институт коучинга г.Санкт-Петербург),
«Повышение дохода компании при ограниченных ресурсах» (по технологиям управления Р.Хаббарда),
«Лидерство в бизнесе. Эффективная постановка целей» и «Управление конфликтами» (Марк Пальчик).
Автор и создатель успешно действующих проектов в области авиационных грузовых перевозок, 15-летний практический опыт руководящей деятельности и управления бизнесом.
В ситуации постоянно изменяющейся бизнес —среды Украины и растущих требований к организациям все ярче проявляются изменившиеся отношения между работодателями и работниками. Работодатели вынуждены все больше уделять внимания развитию факторов, за счет которых можно привлечь и удержать персонал, повысить его эффективность и производительность.
