Академия практического менеджмента "Netto" / Новости / 23.10.2008




03.12.2008
26 ноября в рамках проекта Академия Практического Менеджмента «Netto» состоялся мастер-класс Елены Крамаревой «Эффективное управление персоналом в условиях кризиса и паники,  нагнетаемой СМИ»

13.11.2008
26 ноября 2008 г. (в среду) с 16.00 до 18.30 состоится открытый мастер-класс модуля «Управление: менеджмент и руководство. Секреты психологии управления» (мастерская «Агентства Психологии Бизнеса»)

23.10.2008
22 октября АПМ «Netto» провела очередной мастер-класс - "Экстремальные внутрикорпоративные переговоры" (мастерская Тренинг-центра «СПИКЕР»).

22 октября АПМ «Netto» провела очередной мастер-класс - "Экстремальные внутрикорпоративные переговоры" (мастерская Тренинг-центра «СПИКЕР»).

22 октября Академия Практического Менеджмента «Netto»  провела очередной мастер-класс. Мастер-класс был посвящен тематике модуля «Эффективные бизнес-коммуникации менеджера: технологии и навыки» (мастерская Тренинг-центра «СПИКЕР»)

Темой мастер-класса стали   "Экстремальные внутрикорпоративные переговоры".

Тема выбрана не случайно. В свете последних нерадостных событий, связанных с кризисом, очень важно уметь договариваться, прежде всего,  внутри собственной компании. Как провести переговоры внутри компании,  не допустив,  перерастания непонимания между сотрудниками в экстремальные отношения и как вести себя, когда уже «приходится выяснять отношения». Как достигать успешного результата в таких переговорах?

Желающих принять участие было очень много, аудитория, в которой традиционно проводятся мастер-классы АПМ, с трудом вместила всех желающих.


Людмила Мельник вновь подтвердила свой высокий профессиональный уровень, преподнеся материал увлекательно и интерактивно. Ведущая классифицировала причины, мешающие решиться начать внутренние переговоры и  мотивы, усложняющие их проведение    по горизонтали (между сотрудниками)  и по вертикали  (с руководством).  Участникам мастер-класса было предложено на практике найти выход из нескольких сложных рабочих ситуаций.  Добровольцы успешно справились с задачей,  и нашли конструктивные решения.


В мастер-классе традиционно приняли участие Эксперты-мастера  Академии ПМ “Netto”: Елена Крамарева, «Агентство Психологии бизнеса», Елена Кравченко ” компания «Бизнес. Маркетинг. Технологии», Сергей Фатерин, Максим Кебас, компания  «TeamPower», Александр Мороз «Informanager”,  Наталия Лозийчук Тренинг-центр «СПИКЕР».  

Эксперты, выступившие по окончанию мастер-класса,  отметили, что в теперешние кризисные времена модель и принципы обучения, заложенные в программе  Академии ПМ “Netto”, приобретают особую ценность и актуальность.

Максим Кебас:  во время кризиса  эффективная команда  выведет компанию из сложной ситуации с наименьшими потерями. Именно в этот период наиболее важно  эффективное командное взаимодействие, возможно, и грамотная реструктуризация самой команды.

Елена Крамарева: у компаний есть проблемы, которые обостряются с приходом кризиса,  и требуют срочного грамотного решения. Поэтому результативное руководство невозможно без понимания и внедрения системного  эффективного менеджмента.

Елена Кравченко: важность коммуникаций в маркетинге и позиционировании компании архиважна именно тогда, когда рынок перестраивается  на работу в условиях кризиса.

Александр Мороз призвал всех участников воспользоваться  главным фактором -   временем для принятия решений в критической ситуации.

Отзывы и благодарности участников уже начали поступать в редакцию интернет-журнала.
Мы также признательны всем гостям и партнерам за такое активное участие в мастер-классе!

Генеральный информационный партнер: Информационное агентство ЛІГАБізнесІнформ
Информационные партнеры Академии HR-Лига, Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом, журнал "„МеHеджеR по персоналу", Издательский дом MediaPro.

Следующий мастер-класс будет посвящен модулю «Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность» («Агентство Психологии Бизнеса»). Следите за нашими анонсами.

Академия  Практического Менеджмента «Netto» - это неформальное объединение консалтинговых и трениговых компаний – лидеров отечественного бизнес-обучения, опыт которых собран в одной обучающей программе подготовки управленческого состава.  Полный спектр  технологий управленческого мастерства  представлен  экспертами известных компаний - «Агентства психологии бизнеса», Тренинг-центр «СПИКЕР», «InforManager», «TeamPower», «Бизнес. Маркетинг. Технологии».

Тренинг-модули корпоративной программы подготовки  менеджеров
«Академии практического менеджмента «Netto»
  • Менеджмент. Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность.
  • Маркетинг. Эффективное управление торговой маркой: основы практического брендинга.
  • Лидерство. Управление персоналом. Секреты психологии управления.
  • Эффективная бизнес-коммуникация. Технологии и навыки.
  • Тайм-менеджмент и делегирование полномочий. Долгосрочное планирование времени. Целеполагание. Управление рабочим временем.
  • Командообразование. Формирование команд в организации.
В итоге программно решаются задачи:
  • формирования системного бизнес-мышления,
  • освоения оптимального набора адаптированных для отечественного бизнеса управленческих инструментов,
  • повышения личной и командной эффективности,
  • успешного решение реальных бизнес-задач.Формат обучения - 6 модулей, где каждый модуль —двухдневный корпоративный тренинг.

Формат обучения – шесть модулей, где каждый модуль – двухдневный корпоративный тренинг.

Генеральный информационный партнер Информационное агентство ЛІГАБізнесІнформ



Информационные партнеры






© 2009 Академия практического менеджмента "Netto"