| Академия практического менеджмента "Netto"Новости | ||
![]() |
![]() ![]()
|
|
|
09.12.2009 - Лидерство в современном мире.
Партнер АПМ «Netto» Интернет-журнал Botexpert.com.ua выступил информационным партнером авторского мастер-класса Ирины Хакамады. 24.04.2009 АПМ «Netto» представила свою новою программу "Трамплин результативного менеджера" на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA» 13.04.2009 22 апреля Академия практического менеджмента «Netto» приглашает на презентацию своей новой программы на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA» |
23.10.2008Темой мастер-класса стали "Экстремальные внутрикорпоративные переговоры". Тема выбрана не случайно. В свете последних нерадостных событий, связанных с кризисом, очень важно уметь договариваться, прежде всего, внутри собственной компании. Как провести переговоры внутри компании, не допустив, перерастания непонимания между сотрудниками в экстремальные отношения и как вести себя, когда уже «приходится выяснять отношения». Как достигать успешного результата в таких переговорах? Желающих принять участие было очень много, аудитория, в которой традиционно проводятся мастер-классы АПМ, с трудом вместила всех желающих. Людмила Мельник вновь подтвердила свой высокий профессиональный уровень, преподнеся материал увлекательно и интерактивно. Ведущая классифицировала причины, мешающие решиться начать внутренние переговоры и мотивы, усложняющие их проведение по горизонтали (между сотрудниками) и по вертикали (с руководством). Участникам мастер-класса было предложено на практике найти выход из нескольких сложных рабочих ситуаций. Добровольцы успешно справились с задачей, и нашли конструктивные решения. В мастер-классе традиционно приняли участие Эксперты-мастера Академии ПМ “Netto”: Елена Крамарева, «Агентство Психологии бизнеса», Елена Кравченко ” компания «Бизнес. Маркетинг. Технологии», Сергей Фатерин, Максим Кебас, компания «TeamPower», Александр Мороз «Informanager”, Наталия Лозийчук Тренинг-центр «СПИКЕР». Эксперты, выступившие по окончанию мастер-класса, отметили, что в теперешние кризисные времена модель и принципы обучения, заложенные в программе Академии ПМ “Netto”, приобретают особую ценность и актуальность. Максим Кебас: во время кризиса эффективная команда выведет компанию из сложной ситуации с наименьшими потерями. Именно в этот период наиболее важно эффективное командное взаимодействие, возможно, и грамотная реструктуризация самой команды. Елена Крамарева: у компаний есть проблемы, которые обостряются с приходом кризиса, и требуют срочного грамотного решения. Поэтому результативное руководство невозможно без понимания и внедрения системного эффективного менеджмента. Елена Кравченко: важность коммуникаций в маркетинге и позиционировании компании архиважна именно тогда, когда рынок перестраивается на работу в условиях кризиса. Александр Мороз призвал всех участников воспользоваться главным фактором - временем для принятия решений в критической ситуации. Отзывы и благодарности участников уже начали поступать в редакцию интернет-журнала. Мы также признательны всем гостям и партнерам за такое активное участие в мастер-классе! Генеральный информационный партнер: Информационное агентство ЛІГАБізнесІнформ Информационные партнеры Академии: HR-Лига, Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом, журнал "„МеHеджеR по персоналу", Издательский дом MediaPro. Следующий мастер-класс будет посвящен модулю «Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность» («Агентство Психологии Бизнеса»). Следите за нашими анонсами. Академия Практического Менеджмента «Netto» - это неформальное объединение консалтинговых и трениговых компаний – лидеров отечественного бизнес-обучения, опыт которых собран в одной обучающей программе подготовки управленческого состава. Полный спектр технологий управленческого мастерства представлен экспертами известных компаний - «Агентства психологии бизнеса», Тренинг-центр «СПИКЕР», «InforManager», «TeamPower», «Бизнес. Маркетинг. Технологии». Тренинг-модули корпоративной программы подготовки менеджеров «Академии практического менеджмента «Netto»
Формат обучения – шесть модулей, где каждый модуль – двухдневный корпоративный тренинг. |
|