Академия практического менеджмента "Netto" / Программа / Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность


Новости

09.12.2009 - Лидерство в современном мире.

Партнер АПМ «Netto» Интернет-журнал Botexpert.com.ua выступил информационным партнером авторского мастер-класса Ирины Хакамады.



24.04.2009

АПМ «Netto» представила свою новою программу "Трамплин результативного менеджера" на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»



13.04.2009
22 апреля Академия практического менеджмента «Netto» приглашает на презентацию своей новой программы на Выставке «Образование для взрослых: второе высшее и MBA»

Управление: менеджмент и руководство. Управленческая компетентность

Цель: сформировать общее представление о специфике управленческой деятельности, освоить основные приемы и методы управления.

Менеджмент и руководство.

  • Специфика управленческой деятельности. Чем и кем мы управляем?
  • Квадрат управления. Руководитель и специалист.
  • Функции руководителя и функции менеджера.
  • Цикл управления.
Целеполагание и планирование.
  • Методы корректной постановки целей.
  • Сквозная система показателей деятельности.
  • Мониторинг достижения целей.
  • Коррекция планов по приоритетам.
  • Управление результативностью.
Управленческие решения и делегирование.
  • Матрица принятия управленческих решений.
  • 8-ми шаговая модель принятия решений.
  • Делегирование. Принципы делегирования.
  • Шаги и фазы делегирования.
Личная эффективность руководителя.
  • Личность руководителя. Модель личной эффективности.
  • Управление ресурсами личной эффективности.
  • Стили управления. Индивидуальный стиль управления.
  • Типология менеджеров Ицхака Адизеса.
Результаты тренинга

Данный тренинг дает общее представление о специфике управленческой деятельности.
Участники ознакомятся со структурой управленческой деятельности, основными процессами, методами и приемами планирования и контроля, постановки целей, делегирования, отработают схему принятия управленческих решений, рассмотрят две основные стороны управления - управление процессом (менеджмент) и управление людьми (руководство). Важное место в тренинге уделено вопросам личной эффективности руководителя, приемам управления личной эффективностью, определению индивидуального стиля управления, выделению своих сильных сторон как управленцев.

Партнеры проекта
© 2010 Академия практического менеджмента "Netto"