Академия практического менеджмента "Netto" / Программа-интенсив / Модуль 1

Управление личной эффективностью.

(8 часов)

Цель:

сформировать общее представление о специфике управленческой компетентности.
деятельности, освоить основные приемы и методы управления.

Программа:

Менеджмент и руководство.

Специфика управленческой деятельности.
Чем и кем мы управляем? Квадрат управления.
Руководитель и специалист.
Функции руководителя и функции менеджера.
Цикл управления.

Целеполагание и планирование.

Методы корректной постановки целей.
Сквозная система показателей деятельности.
Мониторинг достижения целей.
Коррекция планов по приоритетам.Управление результативностью.

Управленческие решения и делегирование.

Матрица принятия управленческих решений.
8-ми шаговая модель принятия решений.
Делегирование. Принципы делегирования.
Шаги и фазы делегирования.

Личная эффективность руководителя.

Личность руководителя.
Модель личной эффективности.
Управление ресурсами личной эффективности.
Стили управления.
Индивидуальный стиль управления.
Типология менеджеров Ицхака Адизеса.

Результат тренинга.

Данный тренинг дает общее представление о специфике управленческой деятельности. Участники ознакомятся со структурой управленческой деятельности, основными процессами, методами и приемами планирования и контроля, постановки целей, делегирования, отработают схему принятия управленческих решений, рассмотрят две основные стороны управления - управление процессом (менеджмент) и управление людьми (руководство). Важное место в тренинге уделено вопросам личной эффективности руководителя, приемам управления личной эффективностью, определению индивидуального стиля управления, выделению своих сильных сторон как управленцев.

Мастерская «Агентства Психологии Бизнеса»

Тренер

Елена Крамарева,

директор компании «Агентство Психологии Бизнеса», консультант в области управленческого и организационного взаимодействия

Новости

Модуль 1