Академия практического менеджмента "Netto" / Программа-интенсив / Модуль 3

Инструменты управления и руководства

(8 часов)

Цель:

Повысить компетентность в вопросах управления процессами, персоналом, культурой и результатами в организации

Программа

Структура организации.

Виды структур.
Технологии построения структур.

Функции управления

Целеполагание и планирование. SMART-технология.
Методы корректной постановки задач.
Матрица принятия управленческих решений.
Делегирование. Принципы делегирования.
Шаги и фазы делегирования.

Бизнес – процессы.

Понятие бизнес-процессов.
Инструменты моделирования бизнес-процессов.

Результат:

Участники ознакомятся со структурой управленческой деятельности, основными процессами, методами и приемами планирования и контроля, постановки целей, делегирования; отработают схему принятия управленческих решений;освоят две основные стороны управления - управление процессом (менеджмент) и управление людьми (руководство).

Мастерская компании «TeamPower»

Тренеры:

Сергей Фатерин,

консультант, бизнес-тренер, занимается социально- психологической, управленческой и технологической диагностикой.

Максим Кебас,

консультант, бизнес-тренер, разработка и реализация более 350 тренингов, семинаров, коучинг- программ.

Новости

Модуль 3